Уважаемые предприниматели!
Рады Вам сообщить, Центр “Мой Бизнес” начал приём заявок на бесплатные услуги для развития Вашего бизнеса:
1. Разработка технико-экономического обоснования проекта
2. Подключение к ТКС
3. Разработка стратегии развития и постановка бизнес целей
4. Составление финансовой модели рекламной акции
5. Копирайтинг 6. Сопровождение участия в закупке (тендере) согласно законов 44-ФЗ, или 223-ФЗ.
Данной услугой могут воспользоваться субъекты МСП:
– имеющим государственную регистрацию и осуществляющим хозяйственную деятельность на территории Челябинской области не менее 12 месяцев;
– не имеющим на текущий момент просроченной задолженности по налогам, сборам и иным обязательным платежам в бюджеты бюджетной системы в РФ;
– не осуществляющим предпринимательскую деятельность в сфере игорного бизнеса;
– не осуществляющим (имеющим виды деятельности согласно ОКВЭД, соответствующие ст. 181 Налогового Кодекса РФ) производство и реализацию подакцизных товаров.
Более подробная информация:
1. Разработка технико-экономического обоснования проекта:
Для нового направления деятельности, консультация, разработка технико-экономического обоснования. Требования к структуре бизнес-плана:
Структура бизнес-плана
Отражаемая информация в разделе
Цель бизнес-плана
В рамках разработки бизнес-плана требуется
Осуществить подбор оборудования.
Определить необходимый штат сотрудников.
Соблюдение формы бизнес-плана для участия в конкурсе / соответствию требованиям.
Разработать финансовую модель бизнеса. Параметры проекта:
Резюме
О предприятии и производимом продукте или оказываемой услуге, о целях и задачах проекта, об основных стадиях и стратегии развития производства, о потребности в инвестициях, сведения о затратах на организацию производства, об основных финансовых результатах от реализации проекта, о сроках окупаемости проекта, об экономическом и социальном эффектах от реализации проекта.
Маркетинговый план и описание рынка сбыта продукции
О стратегии продвижения продукции на рынок (покупателях, ценовой политике, рекламе и продвижении товара на рынке, торговой политике, объемах продаж, послепродажном обслуживании, характеристике продукции с точки зрения потребителя) и маркетинговом анализе.
При проведении маркетингового анализа (сильные и слабые стороны идеи) необходимо рассмотреть следующие факторы:
– организационные (организационно-правовая форма, наличие помещений собственных или арендованных);
– маркетинговые (место расположения, рынок сбыта, основные характеристики продукции (услуги), конкуренты, чем продукция (услуга) будет отличаться от конкурентной, ее преимущества);
– финансовые (наличие собственных средств);
– кадровые (навыки и профессиональные недостатки, насколько идея отвечает знаниям и опыту работы);
– меры по повышению конкурентоспособности продукции (услуги).
Организационный план
Об организационной структуре предприятия. О численности персонала и требованиях, предъявляемых к его квалификации; о функциональных обязанностях работников; о планируемых затратах на оплату труда.
Обязательно предоставляется схематическое изображение организационной структуры предприятия.
Производственный план
О планируемом объеме производства (предоставлении услуги). О потребности в сырье и материалах для производства продукции (предоставлении услуги), количестве продукции (услуги) производимой (предоставляемой) в месяц, в год.
Приводится краткое описание производственного процесса и технологии производства, условий поставки и условий оплаты необходимого оборудования, перечня работ. Если предполагается аренда оборудования, то определяются условия аренды.
Финансовый план
О планируемых доходах проекта (объемах реализации), затратах проекта, источниках финансирования и их структуре (собственные, заемные), условиях привлечения и возврата заемных средств.
Приводится сводная характеристика эффективности проекта. Рассчитываются предполагаемые результаты: валовая прибыль, налоги и обязательные платежи, чистая прибыль, рентабельность, срок окупаемости.
Описание рисков и гарантий
О видах основных рисков по проекту (внутренние и внешние риски), их оценке, способах управления рисками.
Приложения
Приложения, иллюстрирующие, детализирующие или подтверждающие информацию, изложенную в основной части бизнес-плана.
2. Подключение к ТКС (телекоммуникационные каналы связи):
Доступ в Контур-экстерн на 15 месяцев. С тарифным планом Оптимальный плюс вам будет доступно:
Формирование и отправка отчетности в ФНС, ПФР, ФСС, Росстат.
Запросы и выписки о состоянии расчетов с ФНС.
Информационные услуги ПФР.
Обмен письмами с ФНС, ПФР и Росстат.
Получение требований из ФНС, возможность формирования и отправки ответа на них.
Круглосуточная консультационная поддержка.
Информационная рассылка, смс и email-уведомления о приходящих документах.
Возможность автоматической загрузки книги продаж и проведения по ней сверок с вашими контрагентами (сервис Контур.НДС+).
Получение информации о возможной сумме расхождений в сделках с контрагентами после формирования декларации по НДС.
Финансовый анализ и оценка вероятности налоговой проверки, не более 5 оценок (сервис Контур.Эксперт).
50 документов для электронного документооборота с вашими контрагентами при подключении (сервис Диадок).
Проверка контрагентов и получение информационных выписок из ЕГРЮЛ (сервис Контур.Фокус).
Доступ к правовой базе (федеральное и региональное законодательство), сервис Контур.Норматив.
Просмотр обучений и вебинаров в школе бухгалтера (ограниченная версия).
3. Разработка стратегии развития и постановка бизнес целей:
Обучение (1,5 -2 часа), консультация, индивидуальная работа в малых группах (2 часа), построение Vision (визуализации) бизнеса, постановка бизнес-целей и определение стратегии развития:
4. Составление финансовой модели рекламной акции:
Разработка рекламной акции
Необходимая информация для подрядчика
1. Клиент говорит, что хочет добиться акцией, или в целом, для чего она ему.
2. На основе математики считается, какой должна быть акция, чтобы отбилась и была выгодной для бизнеса, приносила прибыль
Ссылка на пример рекламной акции
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1lApN5EV5zA5Hg-zIGoqwk-jNTPspdUIRvsZNtlfuz38/edit#gid=1745589920
5. Копирайтинг
Написание рекламного текста, размещение на сайте и в социальных сетях центра “Мой Бизнес”
Включает в себя размещение поста 1 раз об организации в группе
ВКонтакте центра “Мой бизнес”,
Инстаграм,
Фейсбук
Все посты однотипны, составляются на основе разработанной анкеты, которую должен заполнить получатель услуги по ссылке:
https://docs.google.com/forms/d/1VsYFkbi8ft6XvEpX38WECfqp9fcCMMClRXfWzA-mKe4/edit
Пост не будет содержать контактные данные о получателе услуги, можно только ссылки на сайт (если есть) или на социальные сети.
6. Сопровождение участия в закупке (тендере) согласно законов 44-ФЗ, или 223-ФЗ.
Комплексная услуга по сопровождению участия в 1 закупке (тендере) согласно законам 44-ФЗ или 223-ФЗ:
Услуга распространяется на следующие виды закупок
– Электронный аукцион;
– Запрос котировок в электронной форме;
– Запрос предложений/цен в электронной форме;
– Закупка малого объёма в электронной форме
Обязательные условия оказания Услуги
– Объём подготавливаемой заявки на участие в тендере – не более 10 позиций технического задания, не более 15 документов в составе готовой заявки на участие в закупке (тендере);
– Объём заполнения каталога в электронных магазинах для закупок малого объёма – не более 10 позиций каталога.
В рамках услуги проводится:
– анализ тендерной документации, предоставленной получателем услуги
– при необходимости составление запроса на уточнений условий участия в тендере
– формирование и подача заявки для участия в тендере
– при необходимости ведение торгов до установленной цены
– в случае победы в закупке – сопровождение заключения договора с заказчиком
Необходимая информация для подрядчика
-есть ли эл. подпись у клиента
-есть ли аккредитация на той площадке, на которой будет происходить закупка
-открыт ли спецсчет у организации и есть ли на нем деньги (спец счет для проведения торгов)
-дата окончания приема заявок на желаемый тендер
Оказание услуги наступает в момент предоставления полного пакета документов, необходимых для участия в тендере, и заканчивается в момент заключения договора между получателем услуги и заказчиком (тот, кто объявлял тендер) или до окончания закупки (в случае, если получатель услуги не выиграл тендер)
Если получатель услуги до этого ни разу не участвовал в закупках, то в услугу входит его регистрация в государственном едином реестре участников закупок (ЕРУЗ) на государственном сайте закупок (ЕИС) – zakupki.gov.ru, аккредитацию на восьми федеральных отобранных электронных торговых площадках.
Окончательное решение об оказании услуги принимает подрядчик, т.к. есть несколько критериев, которым должен соответствовать закупка.